今年以来，悦达新实业公司纪委紧密结合自身实际，创新工作思路，全面推出 “明职责、定网格、立标尺、强素质、防漏失、抓考核”六条举措，采取主动监督、下沉监督、延伸监督等方式，切实加强驻外纪检干部监督管理，形成鲜明特色，取得显著成效。

       亮明身份职责，主动接受监督。开展纪检工作的首要问题在于能否立足工作实际，明确工作职责，知道做哪些、怎么做。公司纪委组织纪检条线人员围绕纪检干部工作职责开展反复讨论，并在支部大会上宣读，在党员活动室张贴，在微信工作群中公示，在党员亮身份的基础上进一步亮职责，明确方向，锚定目标，形成了宣传、教育、警示等手段综合发力的监督体系。

       创新监督形式，建立纪检“网格”。按照“一支部一网格”的标准，设置兼职岗位、制定工作职责，建立健全纪检网格员体系。充分发挥定点定位定区域的探头作用，向生产经营一线监督放权赋能，激励基层网格员“瞪大眼睛，竖起耳朵，保持警觉，捕捉信息”，主动发现问题线索，面对违规违纪行为敢于斗争、善于斗争，协助监督驻外纪检干部履职尽责。

       学习先进典型，努力担当作为。“江苏时代楷模”朱陈同志是基层纪检工作人员的先进典型，公司纪委组织开展“向朱陈学习”系列活动，要求驻外纪检干部筑牢信仰之基、补足精神之钙，用能力说话、凭道德立身，通过学习、宣讲、对照、讨论，在公司纪检干部中形成了学先进、找差距、强担当、促提升、比业绩的良好氛围。

       坚持目标导向，开展培训教育。公司纪委一方面积极组织参加市纪委、集团纪委各类培训，一方面从自身实际需要出发，集中开展 “专业强身、业务充电”系列培训活动，专题学习纪检法律法规和案件办理等专项业务。同时，做好专题培训的后半篇文章，督促驻外纪检干部加强学习锻炼，自觉提升综合素质和业务水平。

       注重源头治理，严防监督漏洞。悦达新实业所属十余家单位分布在上海、江苏、陕西、内蒙、甘肃等地，以传统煤炭和新能源产业为主。公司纪委结合下属单位“驻外多、分布散、地区偏”等特点，注重增强驻外纪检干部自我约束的主动性，坚持看苗头，抢先机，抓早抓小，定期组织驻外纪检干部述责述廉，开展“面对面”谈心谈话， 找问题，点迷津，堵漏洞，固根基。通过制定完善廉政谈话、责任追究等七项纪检规章制度，进一步织密织牢了制度的笼子。

       完善评价机制，加强考核奖惩。出台驻外纪检人员考核管理办法，细化考核方案和绩效考核评分表，量化工作成果，严格奖惩兑现。通过定期考核和动态考核相结合，动真碰硬，不打和牌，真正做到纪检干部“能进则进，该出则出；能上则上，该下则下”。按照“事先预防、事中监管、事后评价”的原则，先后提请公司党委免去三名不适格纪检人员职务，不断调优补强纪检干部队伍，以强化自身硬度大力提高“打铁”本领。