2月18日下午，新实业公司（悦达能源）在上海江苏饭店召开了2016年度工作会议。悦达集团副总裁徐兆军同志、纪委副书记、审计部部长张华良同志，所属企业（含托管企业）主要负责人、财务负责人、职工代表和公司本部全体干部员工参加了会议。公司党委书记马勇同志主持会议。公司总经理毛道良同志作了《攻坚克难，改革转型，奋力谱写新实业公司（悦达能源）“十三五”发展新篇章》的主题报告。会上表彰了2015年度先进党组织、先进单位和优秀共产党员、先进工作者。会议下达了2016年重点工作和生产经营目标。相关煤矿企业负责人作了交流发言并表态。
        毛道良的报告全面回顾总结了公司“十二五”时期主要工作，充分肯定了成绩，深刻总结了经验，客观分析了形势，提出了公司在“十三五”时期的发展思路和主要发展目标，全面部署了公司战略发展的重点任务；并对2015年工作及成效作了系统总结，对存在的问题和面临的形势作了深入分析，对2016年工作作了统一安排。毛道良同志在报告中指出，面对煤炭市场的持续低迷形势，公司应结合“十三五”发展规划和实际需求，充分发挥自身优势，围绕公司转型发展、煤炭产业重组改建和改革改制三条主线，在新能源项目上求突破，在增盈减亏上下功夫，积极推进非煤企业“一企一策”改革，全面加快现有中小型煤矿企业重组改建，进一步深化公司内部改革和机制创新，切实完成“三项指标、八项任务”，实现“十三五”发展良好开局。
        会上，集团副总裁徐兆军同志代表悦达集团总裁室作了指示讲话，徐总裁对新实业公司（悦达能源）2015年及“十二五”期间的工作予以了肯定，并对公司在面对经济新常态、新形势下提出的2016年及“十三五”工作安排表示了赞同。同时，对公司2016年工作提出了四点要求：一是客观分析形势，坚定发展目标。既要认清国家经济和煤炭市场的形势，认真研究对策，攻坚克难，也要看到自身有利条件和良好基础，在困难中寻求机遇，渡过难关。二是切实抓住重点，尽快取得突破。要把公司“三大目标”、“八大任务”、增盈减亏等都视为重点，紧紧咬住全年目标任务，细化分解，确保落实。三是坚持改革创新，坚持发展不动摇。要结合与悦达集团签订的责任目标，进一步解放思想，积极优秀人才，调动员工积极性，塑造一支敢担当有作为的队伍。四是切实加强防范风险，确保稳定运营。要高度重视风险把控，强化安全“红线”意识和“底线”思维，努力将风险控制在可控范围，确保企业长治久安。
        会议要求，各单位、各部门会后要立即组织传达好、学习好、落实好悦达集团2016年年会和公司工作会议精神，要把大家的信心提起来、劲头鼓起来，要咬定青山不放松，确保完成“十三五”和今年的各项任务，为悦达集团的发展做出新的贡献！